ΑΡΧΙΚΗ
ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
Μελέτες επιδοτούμενων αναπτυξιακών προγραμμάτων
Αξιολόγηση Υποψηφίων Επιλογής Προσωπικού
Μελέτη Διοικητικής Οργάνωσης
Μελέτες Franchising
Μελέτες Επιχειρηματικών Σχεδίων
Έρευνα Αγοράς
GDPR (ΕΚ 679/2016)
Εκπαίδευση Προσωπικού
Μελέτες Διαχειριστικών Συστημάτων
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Σύνδεση Μελών
Privacy policy
Cookies
✕
Καθορισμός Εταιρικής Κουλτούρας – Ερωτηματολόγιο
Καθορισμός Εταιρικής Κουλτούρας
Ονοματεπώνυμο
Email
Ερώτηση 1: Επιτρέπετε σε στελέχη σας να διδάσκουν σε Πανεπιστήμια, σε σεμινάρια, κ.λ.π. ;
Nαι
Τις περισσότερες φορές
Ίσως ανά περίπτωση
Με δυσκολία
Όχι
Ερώτηση 2: Προσλαμβάνονται - μένουν στην εταιρεία πρώτου και δευτέρου βαθμού συγγενείς;
Nαι, επιθυμητό
Θετική προσέγγιση
Ανά περίπτωση
Αρνητική προσέγγιση
Όχι
Ερώτηση 3: Ενθαρρύνονται / αποθαρρύνονται σχέσεις διαφορετικών φύλων εντός της εταιρείας;
Ενθαρρύνονται
Θετική Προσέγγιση
Ίσως ανά περίπτωση
Αρνητική Προσέγγιση
Αποθαρρύνονται
Ερώτηση 4: Ενθαρρύνονται ή αποτρέπονται τα στελέχη σας να συμμετέχουν ως εκπρόσωποι της εταιρείας ή ατομικά σε επαγγελματικούς φορείς (Επιμελητήρια, Συνδέσμους, κ.λ.π);
Ενθαρρύνονται
Μόνο εκπροσώπηση της εταιρείας
Ίσως ανά περίπτωση
Μάλλον αποτρέπονται
Αποτρέπονται
Ερώτηση 5: Ενθαρρύνονται τα στελέχη να συμμετέχουν ως ομιλητές σε συνέδρια, ημερίδες, κ.λ.π.;
Ενθαρρύνονται
Μόνο εκπροσώπηση της εταιρείας
Ίσως ανά περίπτωση
Μάλλον αποτρέπονται
Αποτρέπονται
Ερώτηση 6: Ενθαρρύνεται η σύσφιξη κοινωνικών σχέσεων μεταξύ στελεχών με κοινή συμμετοχή & πρακτικές όπως συγκεντρώσεις, γεύματα, εκδρομές, αθλητικές δραστηριότητες;
Ενθαρρύνεται
Κατόπιν ελέγχου της εκδήλωσης
Ίσως ανά περίπτωση
Μάλλον αποτρέπεται
Αποτρέπεται
Ερώτηση 7: Ενθαρρύνετε την ηθική επιβράβευση (ατομική ή ομαδική) μεταξύ των στελεχών με πρακτικές όπως : επιβραβεύσεις ομάδων ή ατόμων, επιβραβεύσεις απόδοσης - παραγωγικότητας, προτάσεων κ.λ.π.;
Ενθαρρύνεται
Θετική προσέγγιση
Ίσως ανά περίπτωση
Αρνητική προσέγγιση
Αποτρέπεται
Ερώτηση 8: Η εταιρεία στοχεύει σε πολύχρονη συνεργασία με τα στελέχη της:
1 έτος
3 έτη
5 έτη
8 έτη
15 έτη
Ερώτηση 9: Η εταιρία στηρίζει και επιδιώκει την πόλυ-πολιτισμικότητα:
Ναι
Θετική προσέγγιση
Ουδέτερο-Αδιάφορο
Αρνητική προσέγγιση
Όχι
Ερώτηση 10: Η εταιρία ενθαρρύνει το νεωτερισμό ή τη σταθερότητα ;
Νεωτερισμό
Νεωτερισμό υπό όρους
Σταδιακή-Αργή αλλαγή
Μάλλον σταθερότητα
Σταθερότητα
Ερώητηση 11: Η πολιτική των στελεχών προς τους υφισταμένους τους χαρακτηρίζεται από ;
Ομαδική απόφαση
Συζήτηση & υποβολή προτάσεων σε προϊσταμένους
Μονομερής ενημέρωση προϊσταμένων προς υφισταμένους
Τυπική τήρηση των διαδικασιών χωρίς ενημέρωση
Εκτέλεση αποφάσεων προϊσταμένων χωρίς ενημέρωση
Ερώτηση 12: Οι εργασιακές σχέσεις στην εταιρία είναι :
Μη αυστηρή τήρηση του οργανογράμματος με χαλαρή – φιλική επικοινωνία
Μη αυστηρή τήρηση του οργανογράμματος αλλά με τυπικές σχέσεις Ιεραρχίας
Ανά περίπτωση & ανά τμήμα
Τήρηση του οργανογράμματος με χαλαρή – φιλική επικοινωνία
Τήρηση του οργανογράμματος με τυπικές σχέσεις ιεραρχίας
Ερώτηση 13: Οι σχέσεις μεταξύ εργαζομένων είναι :
Φιλικές
Φιλικές κατά περίπτωση
Ουδέτερες
Σχεδόν τυπικές
Αυστηρά τυπικές
Ερώτηση 14: Οι σχέσεις μεταξύ προϊσταμένων – υφισταμένων είναι :
Φιλικές
Φιλικές κατά περίπτωση
Ουδέτερες
Σχεδόν τυπικές
Αυστηρά τυπικές
Ερώτηση 15: Οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να συμμετάσχουν σε καλλιτεχνικές δραστηριότητες (χορευτικού, πολιτιστικούς συλλόγους, κλπ) ;
Ενθαρρύνονται
Θετική προσέγγιση
Ουδέτερο - Αδιάφορο
Αρνητική Προσέγγιση
Αποθαρρύνονται
Ερώτηση 16: Οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να συμμετάσχουν σε κοινωνικούς φορείς (ενώσεις γονέων, τοπική αυτοδιοίκηση, εθελοντικές δράσεις, κλπ) ;
Ενθαρρύνονται
Θετική προσέγγιση
Ουδέτερο - Αδιάφορο
Αρνητική Προσέγγιση
Αποθαρρύνονται
Ερώτηση 17: Οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να συμμετάσχουν σε πολιτικές δραστηριότητες ;
Ενθαρρύνονται
Θετική προσέγγιση
Ίσως ανά περίπτωση - Ουδέτερη στάση
Αρνητική Προσέγγιση
Αποθαρρύνονται
Ερώτηση 18: Στην εταιρία υπάρχει ανοχή ή όχι σε θρησκευτικές, σεξουαλικές, εθνικές διαφοροποιήσεις ;
Απόλυτη ανοχή
Αρκετή ανοχή
Ανταλλαγή απόψεων
Μικρή ανοχή
Μηδενική
Ερώτηση 19: Ενθαρρύνεται η ομαδικότητα ή η ατομικότητα ;
Ομαδικότητα
Ανά περίπτωση
Κανένα
Αμφότερα
Ατομικότητα
Ερώτηση 20: Στην εταιρία υπάρχει και τηρείται dress code;
Όχι
Συνήθως όχι
Ουδέτερο - Αδιάφορο
Συνήθως ναι
Ναι
Ερώτηση 21: Το dress code είναι ;
Μη επαγγελματικό casual (τζιν, μπλούζα, πόλο)
Ανεπίσημο επαγγελματικό (σακάκι, πουκάμισο, φόρεμα, φούστα)
Επαγγελματικό casual - sport (πουλόβερ, μπλούζα, παντελόνι)
Τυπικό επαγγελματικό (κουστούμι, γραβάτα, ταγέρ)
Κοινή ομοιόμορφη εμφάνιση
Ερώτηση 22: Οι σχέσεις της εταιρίας με τους ανταγωνιστές είναι ;
Στενές
Ανταλλαγή απόψεων συνεργασίας
Ουδέτερες-Αδιάφορες
Μηδενικές
Εχθρικές
Ερώτηση 23: Η τήρηση του ωραρίου είναι ;
Πολύ χαλαρή
Αρκετά χαλαρή
Κρίνεται ανά περίπτωση, ουδέτερη στάση
Τυπική
Αυστηρή
Ερώτηση 24: Η εταιρία δίνει έμφαση πρωταρχικά στη παραγωγικότητα ή στον ανθρώπινο παράγοντά;
Στον ανθρώπινο παράγοντα
Περισσότερο στον ανθρώπινο παράγοντα, λιγότερο στην παραγωγικότητα
Ισορροπημένα και τα δύο
Περισσότερο στην παραγωγικότητα, λιγότερο στον ανθρώπινο παράγοντα
Παραγωγικότητα
Συνολικές Αθροίσεις για το πίνακα 1 και 2
Εξωστρέφεια Εργαζομένου
Εσωστρέφεια Εργαζομένου
Οικογενειακή Νοοτροπία
Απρόσωπες σχέσεις
Νεωτερισμός
Συντηρητισμός
Ομαδικότητα
Ατομικότητα
Αντρωποκεντρικότητα
Αποτελεσματικότητα
Ανανέωση
Σταθερότητα
Φιλικότητα
Τυπικότητα
Κοινωνική Συμμετοχή
Ανταγωνισμός
Συνολική Εξωστρέφεια Εργαζομένων
Συνολική Εσωστρέφεια Εργαζομένων
Υποβολή
If you are human, leave this field blank.